Implusvorträge

Workshops

1:1 Sparring

economic growth meets sustainability

Ausrichtung!

Egal, welche Worte Du verwendest: Mission, Vision, Purpose, Leitbild – nichts geht ohne eine glasklare langfristige Ausrichtung!
Du brauchst diese übergeordnete Perspektive täglich. Alles, was folgt, richtet sich danach aus. Aufschreiben und an die Wand hängen ist garantiert sinnlos!
Unterhalb dieser Ausrichtung brauchst Du ein adaptives systemisches Zielsystem. Der nächste Change, die nächst KI-Disruption kommt sowieso…

OKRs!

Die Objectives and Key Results gelten zur Zeit als der der Goldstandard für unterjährige Ziele mit einem Schwerpunkt auf drei Monaten. Zu Recht!
Das Framework bietet alles für eine gelungene Balance aus Selbstorganisation und Führung , um die knappen Ressourcen auf das bestmögliche Resultat zu fokussieren!

Zielsetzung für 3 Monate
Abbildung Goal Thinking

Goal Thinking

Der Kreativ-Workshop führt Euch in die Welt des modernen Ziel-Designs ein. In mehreren Schleifen durchlaufen wir verschiedene Phasen – ähnlich wie beim Design Thinking. So optimieren wir spielerisch unsere Zielvorstellungen auf mehreren Time Horizons. Es entsteht eine „Zielmaschine“ voller positiver Energie für die best mögliche Zukunft.
Die perfekte Synthese aus Design Thinking und OKR-Crafting!

Zielvereinbarung = Zielkonflikt!

Endlich geschafft? Zielklarheit unter 4 Augen für die nächsten 12 Monate?
Sorry, aber alles, was über persönliche Entwicklungsziele hinausgeht, provoziert einen Zielkonflikt! Wie soll man mitdenken, kreativ sein und Verantwortung übernehmen, wenn überall geheime „4-Augen-Deals“ existieren? Zielvereinbarung geht heute anders…

We are all one in service of our mission! 

Zielkonflikt
leading with goals

Führen mit Zielen

Homeoffice, remote first, hybrid, präsenz, crossfunktional, interkulturell…
Während die Wege zum Ergebnis immer weniger wichtig werden, wächst der Anspruch an gemeinsamer Orientierung und Zielklarheit. Statische Vorgaben sind oft zu unflexibel und bremsen Mitdenken und Kreativität aus.
Ziel-Frameworks wie die Objectives and Key Results fördern eine Balance aus Bottom-up und Top-down Zielen. 

 

Online – Trainings

OKR Grundkurs 101 Foundation (Udemy-Trailer):

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OKR Spezialkurs „Formulierungen“ (Udemy-Trailer):

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Einige Stimmen zu meinen Udemy-Kursen:

super dozent. klares wording, gute struktur. ich merke er kommt aus der praxis und habe lust von ihm zu lernen

A.B.K. (siehe Udemy)

Great pace, excellent teacher!

A.S. (siehe Udemy)

Super Kurs. Vermittelt tolle Tipps für eine effektive Nutzung von OKRs in vielfältigen Unternehmens-Kontexten mit vielen Hinweisen aus der Praxis.

P.K. (siehe Udemy)

Sehr guter Aufbau und Unterteilung der Abschnitte. Alles ist sehr verständlich erklärt.

B.M. (siehe Udemy)

Keine unnötigen Ausschweifungen, der Kurs kommt sehr schnell auf den Punkt.

D.H. (siehe Udemy)

Danke für die Verbindung von Theorie und vielen Beispielen!

A.B.K. (siehe Udemy)

Extremely easy to understand, great pace (running it at 1.25 though). Very clear structure. No redundancy. Truly well done. Some lack of clarity when talking about OKRs and KPIs, but rest is really well done.

M.P. (siehe Udemy)

Klasse Kurs, kurz, prägnant und auf den Punkt gebracht. Die Zusammenhänge werden gut dargestellt und an einem Beispiel kontinuierlich erläutert. Einzig das Thema Strategie hätte ich mir noch etwas ausfährlicher von den Beispielen gewünscht, hier ist es doch etwas an der Oberfläche geblieben, tut dem Inhalt aber keinen Abbruch.

R.V. (siehe Udemy)

Die vollen Namen der Testimonials findet Ihr auf Udemy.com in meiner Dozenten-Bewertung.

Kontakt

E-Mail: hello@goal-engineering.com
Telefon/SMS: +49-170-8004564