Implusvorträge
Workshops
1:1 Sparring
Ausrichtung!
Egal, welche Worte Du verwendest: Mission, Vision, Purpose, Leitbild – nichts geht ohne eine glasklare langfristige Ausrichtung.
Du brauchst diese übergeordnete Perspektive täglich. Alles, was folgt, richtet sich danach aus. Aufschreiben und an die Wand hängen ist garantiert sinnlos…
Unterhalb dieser Ausrichtung brauchst Du ein adaptives Zielsystem, dass einfach liefert! Der nächste Change, die nächste Disruption und die neue KI kommt sowieso…
Dein Plan scheitert!
und das ist gut so! Begreife Planung lieber als einen Prozess ohne Anspruch auf 1:1 Umsetzung. Das geht nur in ganz wenigen Bereichen. Die Business-Welt gehört nicht dazu.
Erschaffe ein Gleichtakt-System zur ständigen Anpassung. Experimentiere, verändere, teste und verdiene trotzdem Geld!
Beginner´s Mind
Deutschland ist das Land der Traditions-Unternehmen. Es ist großartig, was durch ständiges optimieren von Prozessen und Routinen erreicht werden kann.
Und es ist brandgefährlich! Wenn nämlich die Welt plötzlich eine andere geworden ist.
Setzte Deinen Geist für einen Workshop lang auf Reset! Vergiss alle Ziele. Und starte von da aus neu.
Workshop mit Dipl. Psych. Vivien Soppa
Es wird furchtbar!
Und auch das ist gut so. Angst hält die meisten von ihren Träumen fern. Ihr Ausweg: keine Ziele definieren. Dann gibt es auch kein Scheitern.
Falsch!
Starke und inspirierende Ziele lassen uns wachsen und Furcht kann uns den Weg weisen. Das schaffst Du vielleicht nicht allein. Ein kluges Navigationssystem und die richtigen Gefährten bringt dich über alle Hindernisse!
Vergiss Motivation!
Wenn du das Gefühl hast, dein Team ständig motivieren zu müssen, läuft etwas falsch. Das klappt vielleicht kurzfristig.
Ein Zielsystem wie z.B. die OKRs sollte euch immer zeigen, was gerade zu tun ist. Statt zu motivieren, investiere deine Energie lieber in den Zusammenhalt und Entwicklungsmöglichkeiten!
Online – Trainings
Einige Stimmen zu meinen Udemy-Kursen:
super dozent. klares wording, gute struktur. ich merke er kommt aus der praxis und habe lust von ihm zu lernen
Great pace, excellent teacher!
Super Kurs. Vermittelt tolle Tipps für eine effektive Nutzung von OKRs in vielfältigen Unternehmens-Kontexten mit vielen Hinweisen aus der Praxis.
Sehr guter Aufbau und Unterteilung der Abschnitte. Alles ist sehr verständlich erklärt.
Keine unnötigen Ausschweifungen, der Kurs kommt sehr schnell auf den Punkt.
Danke für die Verbindung von Theorie und vielen Beispielen!
Extremely easy to understand, great pace (running it at 1.25 though). Very clear structure. No redundancy. Truly well done. Some lack of clarity when talking about OKRs and KPIs, but rest is really well done.
Klasse Kurs, kurz, prägnant und auf den Punkt gebracht. Die Zusammenhänge werden gut dargestellt und an einem Beispiel kontinuierlich erläutert. Einzig das Thema Strategie hätte ich mir noch etwas ausfährlicher von den Beispielen gewünscht, hier ist es doch etwas an der Oberfläche geblieben, tut dem Inhalt aber keinen Abbruch.
Die vollen Namen der Testimonials findet Ihr auf Udemy.com in meiner Dozenten-Bewertung.
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