growth targets = responsibility targets

big-goals-and-sustainability

Steuern trotz Unsicherheit

Veränderungen kommen schneller und sind tiefgreifender als jemals zuvor! Unser Handwerkszeug um Organisationen und Unternehmen zu steuern wird diesen Anforderungen nicht mehr gerecht. Eindimensionale Business-Ziele bringen immer seltner Erfolge – und wenn, dann oftmals auf Kosten der Zukunftsfähigkeit. Sogenannte „SMARTe-Ziele“ gehen unterwegs einfach „kaputt“.
Die Lösung: Ein intelligenter Umgang mit unterschiedlichen Zieldimensionen, verschiedenen Time-Horizon auf der Basis agiler Frameworks. Wir nennen das  „goal-engineering“ frei nach dem Bezos-Motto:
„Be stubborn on vision – but flexible on details!“

 

Business Meeting

Du kannst es nicht alleine:
Top-down meets Bottom-up!

Alles, was wirklich einen Unterschied macht, ist das Ergebnis hoch performanter Teams!

Ihr fokussiert Euch auf eine inspirierende Mission. Aber: Seid Ihr bloß Strategieumsetzer? Nein, kein Masterplan ist so perfekt, dass es nicht auf Euern Beitrag, Eure Verantwortungsübernahme, Eure selbst definierten Ziele ankommen würde. Ihr seid selbst das Unternehmen!

OKRs matter! 

Die Herausforderungen, vor denen Du gerade stehtst, die Herausforderungen, die wir als Gesellschaft zu meistern haben, sind zu groß für einen Kopf! Egal wie genial.
Ein Steuerungssystem wie die OKRs (Objectives and Key Results) versammelt die relevanten Personen zu relevanten Fragen. Gemeinsam wird das Optimum für die Organisation verhandelt. Immer wieder. Zyklisch. Adaptiv.
Darüber stehen Mission-Vision-Purpose, die große Ausrichtung & Energiequelle, die Euer Unternehmen wertvoll macht. 
In unseren „wilden“ Zeiten bringt nur noch das gelungene Zusammenspiel von nachhaltig fokussierter Ausrichtung bei gleichzeitig adaptiver Umsetzung den Erfolg!

 

Abbildung Ingo Reidick

Ingo Reidick –
Goal Engineer

„Ausrichtung und Klarheit sind in diesen hochdynamischen Zeiten wichtiger den je. Wir glauben, dass wir unter schwierigen Rahmenbedingungen nur noch reagieren können – aber genau damit machen wir uns und unsere Unternehmen klein.“
„Ich kenne keine Situation, die sich nicht durch Kreativität, Stakeholder-Orientierung, kluges strategisches Gestalten und adaptives Zielmanagement verbessern lässt!“

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Abbildung Ingo Reidick

Online-Kurse

Zu einigen Standards habe ich Udemy-Kurse entwickelt. Ihr könnt Euch damit perfekt vorbereiten und habt eine solide Basis für eine leistungsfähige und nachhaltige Zielarchitektur!
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Kontakt

E-Mail: hello@goal-engineering.com